帆软第一届数据生产力大奖赛

【永银文化】数据决策系统实现线上流程化,科学提升作业效率与管理能力

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一、项目情况:

公司名称:永银文化创意产业发展有限责任公司

项目名称:永银文化数据决策平台

负责人信息:流程总监:周苏东

团队核心成员:流程小组:吴亭橙、李雪伶;开发小组:梁惠鹏、韦成龙、韩旭

用户范围:服务永银文化全部人员

平台访问量:

目前平台系统工作日均访问量分布在10000左右


二、项目背景:

1、概述:实现订单管理,以客户满意度为中心全面提升销售业绩。

2、范围:服务永银文化全部人员。

3、定位:能够更加高效科学的提升管理方式、营销策略。

4、特点:注重数据分析,打通各个环节,进行动态管理。

1)订单管理

2)标准化工作流

3)提升用户体验

4)数据化分析


三、应用场景与价值阐述:


项目核心内容:

 


项目整体规划:


 

公司销售全景图:

公司销售数据全景图,展示公司最关心的内容之一,通过图形化界面展示。该图表可以看出公司月度业绩,年度产品销售视图前20,同时展示渠道相关指标。通过该报表可以满足对业绩管理的全部需求,此报表简单易懂,可用性强。

 

订单管理:

通过帆软系统开销售订单,将业务销售数据线上化。

 

订单审批:

通过订单审批流,将商品销售价格调整系统化,提升工作效率。


日志管理:

查看系统审批日志。


移动端推送:

业绩推送,业务方能够及时查看自己业绩情况,进行业绩分析。

移动端发货状态推送,方便跟踪货物快递情况,提升用户体验。


销售报表分析:

公司库存动态实时表,通过此表,可以快速查看公司商品库存及占用情况,以及可以查看需求状态和商品供给预测。


销售报表分析:

公司整体业绩完成情况,通过此表,可以快速看出公司各部门业绩完成情况


销售报表分析:

公司产品各部门销售情况分析表。


销售报表分析:

公司销售订单明细表,可以直观看出公司的销售情况,以及每笔费用情况。


四、项目心得:

1.调研业务现状,解决业务操作瓶颈,提升作业效率与管理能力,做正确的事。

2. 实现业务标准化流程,掌握正确的方法,用正确的方法做正确的事情。

3. 追踪功能落地效果,不断优化细节,持续改进。




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