帆软第一届数据生产力大奖赛

【珂卡芙】正确的决策来源于业务数据的及时共享

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一、项目基本信息


项目名称;珂卡芙数据决策系统

项目负责人;季克芳

团队核心成员;郑书鹏、胡恩厚、郑凯等

平台运行状况:良好

平台报表总量;48


二、项目背景


公司各事业部都具备相应的业务系统,但关键的业务数据或者核心指标存在各自的业务系统,相关人员没有办法在一个平台上看出公司各版块的业务水平情况,加上关键的业务数据不能及时共享给核心决策层、基层管理或分公司管理人员及门店店长,故选择帆软的产品来解决企业当中存在的信息孤岛现象。


三、应用场景与价值阐述


1、生产中心可以通过平台看到各物料供应商的到货情况、供货占比等分析;

2、生产中心、营销中心、各分公司可以通过供应链中的订单跟踪表,查看各自分公司所订的款式对应的生产进度情况、分公司的收货情况等;

3、营销中心、各分公司、各门店可以查看各自管辖的门店经营水平:包括门店的流水、开单率、售罄、均价等关键性指标,来指导后续门店的经营策略;

4、财务、渠道等部门可以从不同的维度区分析门店的经营情况,如:租售比、费销比等;


实例分享1 生产供应商物料入库分析



实例分享2 包材统计分析


实例分享3 分公司销售分析



实例分享4 分公司销售分析



实例分享5 订货风格分析



实例分享6 渠道商品检视


四、项目心得


1、IT人员必须深入业务部门,了解业务的核心是什么,真正需要的是什么?

2、虽然我们也买了SAPBO,但经过综合评估后,觉得帆软的产品,不管是从系统操作角度还是人才梯队的储备角度来分析,是最适合应用于我们当前企业需要的产品;


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