帆软第一届数据生产力大奖赛

【卫宁健康】打造数字化医院报表管理平台

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一、项目信息


公司名称:卫宁健康科技集团股份有限公司
项目名称:数字化医院报表管理平台
项目负责人:郭晓艳
团队核心成员:李帆、刘常禄、高峰
平台报表数量: 44
访问量情况:现在系统处于试运行状态,访问量每天300左右

 

二、项目背景


医院系统数据太多,指标多、杂、散,不直观
◼ 业务复杂,系统之间指标失真、偏差
◼ 各类业务和医疗数据分散,无法集中分析
◼ 手写单据,打印指标方式并存,统计环境杂乱,指标上报效率低,信息无记录
◼ 领导只能在PC端查看部分指标,不能通过手机随时查看指标变化


应对思路

需要一个统一的数据展现平台
◼ 需要一个能及时响应的管理信息平台
◼ 需要一个指标追溯平台
◼ 需要一个可集成处理、展现医院业务数据的平台
◼ 需要一个先进的移动应用平台

 

三、应用场景


1、实现医院统计指标快速上报

HIS NIS CIS中的数据统一汇总进行分析,实现了口径统一,数值无偏差。

 

2、实现医院统计指标快速上报

借助报表管理平台,快速实现各部门提出的业务指标相对集中、功能相对明确的个性化需求,提升医院各部门对报表管理平台体验。

 

3、构建医院统一移动办公平台

借助Finereport工具制作移动报表,将医院各个业务系统的指标汇总到FR中,提升领导查看指标的便捷性,缩短了决策的时间,提高了工作效率。

 

实例分享:药品数据监控




实例分享:财务数据监控



实例分享:平均住院日指标预警分析(移动端)



实例分享:挂号人次实时监控(移动端)



实例分享:门诊人次指标分析(移动端)


 

 

四、项目总结


1、观念改变: 信息化建设并不仅仅只是信息部门的工作,而是与医院日常工作息息相关,我们必须学会引导,善于引导;信息化建设更是管理思路的转变,环境在变化,企业在发展,管理在变革,信息化建设永远在路上。


2、关注数据: 移动互联网时代,业务是基础,数据是关键,如何实现医院内部业务数据的互通?如何实现数据的挖掘、数据规范、统一?值得我们深思。

 

3、移动化: 在移动互联网时代,作为一个医院的信息化管理者,我们必须思考,如何利用移动端让我们的工作变得高效,管理更加简单,沟通更加顺畅,决策更加准确



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